THE LINE
The Line × TJPRO planoDimensão 2 · Estratégica e institucional
Dimensão 2

Estratégica e institucional

A dimensão com maior superfície de trabalho para uma casa de comunicação, e a que carrega o prazo mais curto do plano inteiro: cem dias para estruturar a comunicação institucional e o enfrentamento à desinformação.

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O que o plano promete

As iniciativas desta dimensão como estão escritas no documento, com o prazo e o indicador que o próprio plano define. É daqui que saem as sugestões.

Do Plano de Gestão 2027-2028 · texto do próprio documento
IniciativaPrazoIndicador
Estruturar a comunicação institucional e o enfrentamento à desinformação100 diasÍndice de Comunicação Institucional e Combate à Desinformação e tempo médio de resposta
Promover aproximação permanente com o Supremo, os Tribunais Superiores e o CNJContínuoNúmero de agendas realizadas e de manifestações formais protocoladas
Aprovar o Plano Estratégico 2027-2032 alinhado à Resolução CNJ nº 6921º sem. 2027Plano publicado até 30 de junho de 2027
Ampliar o apoio à Escola Judicial e à EMAP e implantar a residência jurídica2027Índices de capacitação de magistrados e de servidores
Promover a valorização e a defesa institucional da magistraturaContínuoNúmero de ações conjuntas e de pautas encaminhadas
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O que podemos fazer aqui

Cada sugestão abre em “abrir”: canal, formato, peça entregue, o passo a passo, o que fica com o Tribunal e quem conduz.

ProdutoAudiovisualEstruturação
TJPR TV, canal próprio do Tribunal

Hoje o Tribunal é filiado a um canal nacional. Um canal próprio dá autonomia editorial e permite falar da realidade paranaense.

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Canal
Canal digital próprio: YouTube, site do Tribunal e telão dos fóruns
Formato
Grade com programas de duração fixa, transmissão de sessão e acervo por tema
Peça entregue
Diagnóstico editorial, grade desenvolvida, identidade do canal e produção da primeira temporada

O Tribunal já grava sessões e já envia conteúdo para a TV Justiça. O que ainda não existe é grade própria: a decisão sobre o que vai ao ar, com que frequência, em que formato e para quem.

A TV Justiça é nacional e coordenada pelo Supremo. A pauta dela é do país inteiro. Um canal do TJPR conta o Paraná: as comarcas, os mutirões, os julgamentos que mudaram o Estado.

ServiçoCampanha100 dias
Campanha Justiça e Cidadania

Peças curtas que explicam como a Justiça funciona e como reconhecer uma notícia falsa sobre a Corte, publicadas antes da mentira circular.

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Canal
Instagram, TikTok e YouTube do Tribunal, mais inserções em TV aberta e canais regionais quando o Tribunal comprar mídia
Formato
Vídeos verticais de 60 a 90 segundos por tema, cortes de 15 e 30 segundos para TV, e uma série animada sobre deepfake
Peça entregue
Conceito e assinatura da campanha, os vídeos de cada frente, o calendário de veiculação e o relatório de desempenho por ciclo

Um indicador que mede tempo médio de resposta só é atingível com estrutura montada antes do primeiro ataque. Resposta reativa chega sempre depois da notícia.

A campanha cobre quatro assuntos que se sustentam entre si: como a Justiça funciona, como identificar notícia falsa sobre a Corte, o que é deepfake e como se reconhece, e respeito às instituições no debate democrático. É concebida para dialogar com o Programa de Combate à Desinformação do CNJ.

Como funciona, na prática
  1. Diagnóstico do que circula

    Levantamento das distorções que já circulam sobre o Tribunal e sobre o Judiciário no Paraná, em redes, em grupos de mensagem e em veículos locais. A campanha responde ao que existe.

  2. Conceito e identidade própria

    A campanha ganha nome, assinatura visual e tom de voz distintos da identidade institucional, para não ser lida como comunicado oficial.

  3. Produção por frente

    Filmagem e animação das peças, em ciclos. Cada frente tem episódios curtos para redes, versões de 15 e 30 segundos para TV e material de apoio.

  4. Veiculação e calendário

    Plano de mídia com as datas do Judiciário, as campanhas nacionais e os momentos de maior circulação de desinformação, incluindo inserções em TV aberta e canais regionais do Paraná.

  5. Medição

    Alcance, retenção e resposta por peça e por canal, com ajuste do calendário a cada ciclo.

O que fica com o Tribunal
  • Diagnóstico do que circula sobre o Tribunal
  • Conceito, identidade e assinatura da campanha
  • Episódios de 60 a 90 segundos por tema, para redes
  • Versões de 15 e 30 segundos para TV aberta e canais regionais
  • Série sobre deepfake, com exemplos reais e orientação prática
  • Calendário editorial e relatório de desempenho por ciclo
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Uma reunião de diagnóstico com a área de comunicação do Tribunal e a definição de quem aprova as peças.

Como se contrata

Por frente temática ou como campanha integrada ao calendário do Tribunal.

ServiçoContínuo
Assessoria de imprensa e gestão de crise

Relação diária com jornalistas, mais o protocolo escrito que decide quem fala, o que se diz e em quanto tempo quando uma decisão é distorcida.

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Canal
Contato direto com redações regionais e nacionais, e um plantão em telefone e mensagem para a Presidência
Formato
Relatório diário de menções antes do expediente, notas modelo prontas, e media training gravado
Peça entregue
Mapa de risco reputacional, árvore de decisão de crise, kit de notas e o monitoramento em operação

Assessoria de imprensa é a relação contínua com jornalistas: pauta, apuração, porta-voz, resposta a demanda de redação. Gestão de crise é outra disciplina, e é o protocolo que entra em operação quando uma decisão é distorcida ou um boato começa a circular.

A segunda só funciona montada de véspera. Improvisar durante a crise custa o prazo da notícia, e no Judiciário perder o prazo deixa a versão errada circular sozinha.

Como funciona, na prática
  1. Mapa de risco reputacional

    Lista das situações que podem virar crise, por tipo de decisão, de acusação e de erro operacional, com o nível de gravidade e quem responde por cada uma.

  2. Árvore de decisão

    Um documento curto que responde, para cada situação: quem fala, em quanto tempo, por qual canal, e o que não se diz. É o que substitui a reunião de emergência quando não há tempo para reunião.

  3. Monitoramento

    Acompanhamento diário de veículos regionais e nacionais e de menções em redes, com alerta imediato para o que sobe de tom. O relatório diário chega antes do expediente.

  4. Media training

    Treinamento de porta-vozes com simulação de entrevista sob pressão, gravada e analisada, incluindo as perguntas mais duras que a redação pode fazer.

  5. Plantão

    Disponibilidade em janelas acordadas para redação de nota, contato com veículo e orientação de porta-voz, com prazo de resposta definido em contrato.

O que fica com o Tribunal
  • Mapa de risco reputacional e árvore de decisão de crise
  • Kit de crise: notas modelo, perguntas prováveis e respostas revisadas
  • Monitoramento diário de veículos e de redes, com alerta
  • Media training de porta-vozes, com simulação gravada
  • Plantão em períodos de exposição elevada
  • Relacionamento contínuo com veículos regionais e nacionais
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Definição dos porta-vozes autorizados e da alçada de aprovação de nota em situação de urgência.

Como se contrata

Contrato recorrente mensal, com escopo de plantão definido. É o formato usual em assessorias de tribunais.

ServiçoEstrutural
Identidade audiovisual da Corte

Vinhetas, cartelas, grafismos e trilha que dão unidade a tudo o que o Tribunal publica em vídeo, entregues em arquivo aberto para a equipe interna operar sozinha.

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Canal
Todo vídeo que o Tribunal publica, em qualquer plataforma, feito por dentro ou por fornecedor
Formato
Projetos de After Effects e Premiere com campos de texto editáveis, mais os arquivos exportados
Peça entregue
Vinhetas em três durações, templates de titulação, infográficos animados, trilha original com cessão de uso, manual e oficina gravada

Sem sistema, cada unidade produz de um jeito e o conjunto perde reconhecimento. Com sistema, uma cobertura de sessão feita pela equipe interna já sai parecendo da mesma casa que o filme institucional.

É uma entrega estrutural: valoriza toda a produção seguinte e reduz o custo de cada peça nova.

Como funciona, na prática
  1. Diagnóstico do que já existe

    Levantamento das peças em circulação e da identidade visual vigente do Tribunal, para que o sistema audiovisual derive da marca institucional.

  2. Desenho do sistema

    Construção das vinhetas, cartelas, grafismos e do sistema de titulação, em After Effects, já pensados para serem editáveis por quem não é designer.

  3. Trilha original

    Composição da assinatura sonora e das variações de trilha, com cessão de uso para o Tribunal, sem depender de biblioteca licenciada por assinatura.

  4. Entrega dos arquivos

    Projetos abertos de After Effects e Premiere, com campos de texto editáveis, mais os arquivos exportados prontos para uso imediato.

  5. Treinamento

    Oficina com a equipe de comunicação para operar os templates, com manual escrito e gravação da própria oficina.

O que fica com o Tribunal
  • Vinhetas de abertura e encerramento, em versões de 15s, 5s e 2s
  • Templates de titulação prontos para After Effects e Premiere
  • Pacote de infográficos animados: linhas do tempo, mapas do Paraná, fluxogramas processuais
  • Trilha institucional original, com cessão de uso
  • Manual de uso audiovisual
  • Oficina de treinamento da equipe interna, gravada
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

O manual de identidade visual vigente do Tribunal e uma amostra do que a equipe produz hoje.

Como se contrata

Projeto fechado, com entrega de todos os arquivos editáveis. O Tribunal mantém a propriedade dos assets.

ServiçoRecorrente
Operação contínua de redes

Produção semanal de vídeo vertical e card animado a partir das sessões e dos eventos que o Tribunal já grava.

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Canal
Instagram, TikTok, YouTube Shorts e LinkedIn do Tribunal
Formato
Reels e cortes verticais, cards animados de serviço, e cobertura de evento entregue em 24 horas
Peça entregue
Um pacote mensal de peças publicadas, com pauta semanal acordada e relatório de desempenho

As redes são hoje a principal porta de entrada do cidadão para o Judiciário. Sustentar presença exige ritmo, com peça publicada toda semana e a mesma consistência editorial.

O material bruto já existe: sessões, eventos, serviços, campanhas nacionais. O trabalho é transformar isso em formato nativo de cada plataforma, no prazo em que a notícia ainda interessa.

Como funciona, na prática
  1. Pauta semanal

    Reunião curta com a área de comunicação do Tribunal para definir o que da semana vira conteúdo, a partir da agenda de sessões e eventos.

  2. Captação

    Aproveitamento do material que o Tribunal já grava, mais captação própria quando a pauta pede. Sessões e eventos entram por gravação existente; matéria exige equipe em campo.

  3. Edição em formato nativo

    Cada peça é montada no formato da plataforma de destino: vertical para Instagram e TikTok, horizontal para YouTube, estático para LinkedIn. Recorte de vídeo maior não sustenta retenção.

  4. Aprovação e publicação

    Fluxo de aprovação com prazo definido, para que a peça não perca a janela. Cobertura de evento institucional é entregue em até 24 horas.

  5. Relatório mensal

    Alcance, retenção e crescimento por formato, com recomendação do que repetir e do que abandonar.

O que fica com o Tribunal
  • Reels e cortes de sessões e de eventos, em formato vertical
  • Cards animados de serviço e de cidadania
  • Cobertura de posses e sessões solenes, entregue em até 24 horas
  • Adaptação por plataforma: Instagram, TikTok, YouTube Shorts e LinkedIn
  • Relatório mensal de desempenho
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Acesso ao material já gravado e um fluxo de aprovação com prazo.

Como se contrata

Pacote mensal, com volume de peças definido conforme a agenda do Tribunal.

ServiçoRegistro
Cobertura das agendas institucionais

Registro fotográfico e audiovisual das agendas em Brasília e das manifestações formais, editado no mesmo dia.

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Canal
Redes e portal do Tribunal no dia da agenda, e o arquivo interno da gestão
Formato
Fotografia e vídeo curto de até 90 segundos, mais o bruto catalogado
Peça entregue
A peça publicada no mesmo dia e o arquivo com data, local e participantes, para o relatório de gestão

O plano promete aproximação permanente com o Supremo, os Tribunais Superiores e o CNJ, e mede isso por número de agendas realizadas e manifestações protocoladas.

Número sozinho não comunica. Registro audiovisual e fotográfico transforma agenda em prova de atuação institucional, e serve ao relatório de gestão, à imprensa e aos próprios pares.

Como funciona, na prática
  1. Agenda antecipada

    A equipe recebe a agenda com antecedência para pedir autorização de filmagem nos órgãos de destino.

  2. Captação leve

    Equipe reduzida, com equipamento discreto, adequada a ambiente institucional e a reunião fechada.

  3. Edição rápida

    Peça curta entregue no mesmo dia, para publicação enquanto a agenda ainda é notícia.

  4. Arquivo organizado

    Todo o bruto é catalogado com data, local e participantes, e entregue ao Tribunal.

O que fica com o Tribunal
  • Cobertura fotográfica e audiovisual das agendas externas
  • Edição curta para divulgação no mesmo dia
  • Arquivo catalogado para o relatório de gestão e para a memória do Tribunal
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Agenda com antecedência e autorização de filmagem nos órgãos visitados.

Como se contrata

Por evento ou dentro do contrato recorrente de comunicação.

Serviço1º sem. 2027
Publicação do Plano Estratégico 2027-2032

O plano aprovado publicado em site navegável, com prazo e indicador visíveis em cada objetivo, para que se possa consultar e cobrar.

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Canal
Endereço próprio na web, linkado do portal do Tribunal
Formato
Site de leitura com índice, busca e versão de celular, no padrão do site do plano de gestão
Peça entregue
O site publicado e os arquivos entregues ao Tribunal, sem dependência de fornecedor

O plano promete a aprovação até 30 de junho de 2027, alinhada à Resolução CNJ nº 692. O que sugerimos aqui é modesto de propósito: publicar o documento aprovado em formato navegável.

É a mesma disciplina do painel de prestação de contas, tornar público o que foi prometido, com prazo e indicador visíveis. Sem evento, sem campanha, sem peça de celebração.

Como funciona, na prática
  1. Recebimento do documento aprovado

    A The Line não participa da elaboração do plano. Recebe o texto final e trabalha sobre ele, sem alterar conteúdo.

  2. Estruturação

    O documento é separado por objetivo e por macrodesafio, com prazo e indicador de cada um em campo próprio.

  3. Publicação navegável

    Site de leitura, com índice, busca e versão legível em celular.

  4. Ligação com o painel

    Cada objetivo ganha um ponto de ligação com o painel de acompanhamento, para que a cobrança futura seja possível.

O que fica com o Tribunal
  • Versão navegável do Plano Estratégico 2027-2032
  • Índice, busca e leitura em celular
  • Ligação de cada objetivo com o painel de acompanhamento
  • Arquivos entregues ao Tribunal, sem dependência de fornecedor
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

O texto aprovado do plano estratégico e a definição do endereço de publicação.

Como se contrata

Projeto fechado, com prazo atrelado à data de publicação.