THE LINE
The Line × TJPRO planoDimensão 4 · Tecnologia, inovação e IA
Dimensão 4

Tecnologia, inovação e inteligência artificial

É onde a casa tem produto próprio construído. A contribuição mais útil aqui talvez seja método: inventariar, auditar e formar antes de comprar ferramenta.

/01

O que o plano promete

As iniciativas desta dimensão como estão escritas no documento, com o prazo e o indicador que o próprio plano define. É daqui que saem as sugestões.

Do Plano de Gestão 2027-2028 · texto do próprio documento
IniciativaPrazoIndicador
Resolver o gargalo da SETI na pauta remuneratória100 diasTempo médio de atendimento a demanda remuneratória e backlog residual
Eliminar a fila de demandas de tecnologia das unidades2027Explorando postos terceirizados, PSS e IA. Percentual de redução do backlog
Instituir política renovada de inteligência artificial do Tribunal1º sem. 2027Percentual de soluções catalogadas e auditadas
Capacitar as Assessorias Técnicas em IA e business intelligence2027Número de servidores certificados e de soluções entregues
Conceder autonomia assistida às áreas para soluções sem desenvolvimento2027Número de soluções construídas pelas próprias unidades
Instituir reciclagem periódica e obrigatória da equipe da SETI2027 e 2028Percentual da equipe com trilha concluída no ano
\02

O que podemos fazer aqui

Cada sugestão abre em “abrir”: canal, formato, peça entregue, o passo a passo, o que fica com o Tribunal e quem conduz.

ProdutoIA2027
juLia, assistente de gabinete

Recebe o processo inteiro e devolve resumo, relatório, cruzamento de jurisprudência e a versão em linguagem simples.

Abrir
Canal
Aplicação web de acesso restrito ao gabinete, com login institucional
Formato
Um fluxo de trabalho em seis etapas, da ingestão dos autos à versão em linguagem simples
Peça entregue
A aplicação em operação, com os modelos de redação do próprio gabinete
ServiçoConsultoria1º sem. 2027
Política de IA: inventário, régua de auditoria e varredura

Levantamento do que já usa inteligência artificial dentro da casa, uma ficha por solução encontrada, e a minuta da política escrita a partir desse retrato.

Abrir
Canal
Questionário eletrônico às unidades, entrevistas presenciais e documento entregue à Presidência
Formato
Planilha de inventário, uma ficha padronizada por solução, e dois documentos: a régua de auditoria e a minuta da política
Peça entregue
O inventário completo, a régua aplicável por servidor do Tribunal, a minuta da política e o material que a explica internamente

Antes da política vem o inventário. Em quase todo órgão existe uso de inteligência artificial fora do registro oficial: planilha com fórmula generativa, assistente aberto usado em minuta, ferramenta contratada por uma unidade só. Publicar política sem inventário é publicar regra que já nasce descumprida.

Depois do inventário vem a régua, com finalidade, dados tratados, explicabilidade, supervisão humana e trilha de registro. Ao lado dela vai a varredura de horizonte que a casa mantém sobre software institucional de fronteira, com fontes na OECD, na Estônia, em Singapura e no Reino Unido.

Como funciona, na prática
  1. Questionário às unidades

    Formulário curto enviado a todas as unidades, perguntando o que se usa, para quê e com quais dados. É deliberadamente sem tom de fiscalização, porque o objetivo é que as pessoas respondam.

  2. Entrevistas dirigidas

    Conversas com SETI, gabinetes e assessorias técnicas para capturar o que o formulário não pega, sobretudo uso informal de ferramenta aberta.

  3. Ficha por solução

    Cada solução encontrada vira uma ficha: finalidade, base de dados, responsável, risco, supervisão humana existente e situação perante a política. É essa ficha que alimenta o indicador de soluções catalogadas.

  4. Régua de auditoria

    Documento com os critérios de avaliação e o rito de auditoria periódica, escrito para ser aplicado por servidor do Tribunal, sem depender da empresa.

  5. Varredura aplicada

    Recorte da biblioteca de oportunidades da casa para o segundo grau: busca jurisprudencial semântica, inteligência de precedentes, triagem processual, automação documental e interoperabilidade.

  6. Minuta e comunicação

    Minuta da política redigida junto com a área jurídica e a SETI, mais o material que a explica internamente. Política de IA sem comunicação empurra o uso para a clandestinidade.

O que fica com o Tribunal
  • Inventário das soluções em uso, por unidade, finalidade e risco
  • Ficha padronizada por solução, pronta para alimentar o indicador
  • Régua escrita de auditoria, aplicável por servidor do Tribunal
  • Varredura de horizonte recortada para o segundo grau
  • Minuta de política, redigida com a área jurídica e a SETI
  • Material de comunicação interna da política
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Autorização para enviar o questionário às unidades e agenda com SETI e assessorias técnicas.

Como se contrata

Consultoria com produto definido. Cabe em inexigibilidade por serviço técnico especializado ou em acordo de cooperação técnica.

ServiçoFormação2027
Capacitação em IA e business intelligence

Trilha presencial para as Assessorias Técnicas e a SETI, em que cada participante sai com uma automação ou um painel construído sobre dado real do Tribunal.

Abrir
Canal
Ambiente online do Tribunal para a trilha e a prática, mais palestras e treinamentos ao vivo, presenciais ou por videoconferência, conforme a agenda de cada turma
Formato
Videoaulas de 6 a 9 minutos, aulas online ao vivo, prática em ambiente gamificado sobre dado real do Tribunal, palestra de abertura por área e um projeto final por participante
Peça entregue
A trilha executada, as videoaulas com arquivos editáveis, o ambiente de prática, as palestras gravadas, o projeto de cada participante e duas sessões de retorno

O plano mede isso por servidores certificados e soluções entregues. Os dois números sobem com formação prática: a pessoa termina a trilha tendo construído algo que usa no dia seguinte.

Business intelligence, no vocabulário corrente, é a disciplina de transformar dado disperso em indicador que orienta decisão. É a diferença entre um relatório e um painel.

Como funciona, na prática
  1. Diagnóstico de partida

    Teste curto para saber de onde cada turma parte. Turma heterogênea sem diagnóstico perde metade dos alunos na primeira aula.

  2. Trilha modular

    Módulos curtos, cada um com um exercício sobre dado real do Tribunal, anonimizado quando necessário.

  3. Projeto final

    Cada participante entrega uma solução que resolve um problema da própria unidade. É esse projeto que vira o indicador de soluções entregues.

  4. Palestras e treinamentos

    Abertura por área, com o panorama do que a tecnologia já resolve no Judiciário, e treinamentos ao vivo sobre o que cada turma pediu. Tudo gravado e incorporado ao acervo do Tribunal.

  5. Acompanhamento

    Duas sessões de retorno nos meses seguintes, para destravar o que emperrou no uso real.

O que fica com o Tribunal
  • Trilha de IA aplicada ao trabalho do Tribunal, com exercícios reais
  • Trilha de BI: da planilha ao painel, com dados da própria casa
  • Videoaulas produzidas, com os arquivos editáveis entregues ao Tribunal
  • Ambiente gamificado de prática, para repetir sem custo de erro
  • Reciclagem periódica da equipe da SETI
  • Projeto final por participante, com registro
  • Palestras e treinamentos ao vivo, gravados e entregues
  • Registro do que cada participante construiu, e acompanhamento pós-formação
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Definição das turmas e acesso a bases de dados reais, ainda que anonimizadas, para os exercícios.

Como se contrata

Por turma ou por trilha anual, com produção concentrada e turmas distribuídas.

ServiçoOficinas2027
Autonomia assistida das unidades

Oficinas em que cada unidade monta o próprio formulário, a própria automação e o próprio painel, com as ferramentas que o Tribunal já licencia.

Abrir
Canal
Oficinas presenciais por área, com duas semanas de suporte por mensagem depois de cada turma
Formato
Turma de até quinze pessoas, meio período, cada uma trazendo um problema real da própria unidade
Peça entregue
O mapa das ferramentas já licenciadas e subutilizadas, o catálogo de padrões aprovados pela SETI, e um catálogo interno das soluções que as unidades construíram

A iniciativa é explícita no plano: conceder autonomia assistida às áreas para soluções sem desenvolvimento, medida por número de soluções construídas pelas próprias unidades.

A unidade aprende a montar formulário, automação e painel com as ferramentas que o Tribunal já paga. A SETI para de atender o que é simples e volta a se ocupar do que é complexo.

Como funciona, na prática
  1. Levantamento do que já se licencia

    Antes de ensinar qualquer ferramenta, mapeamos o que o Tribunal já paga e não usa. Quase sempre há capacidade ociosa em contrato vigente.

  2. Catálogo de padrões aprovados

    Um conjunto de soluções-modelo validadas pela SETI, para que a autonomia não gere sistema fora de governança.

  3. Oficina por área

    Cada turma traz um problema real da própria unidade e sai da oficina com ele resolvido.

  4. Acompanhamento

    Duas semanas de suporte depois de cada oficina, período em que a maioria das dúvidas aparece.

  5. Registro

    Cada solução construída entra em um catálogo interno, que alimenta o indicador e evita que duas unidades construam a mesma coisa.

O que fica com o Tribunal
  • Mapa das ferramentas já licenciadas e subutilizadas
  • Catálogo de padrões aprovados pela SETI
  • Ciclo de oficinas por área, com problema real
  • Suporte de duas semanas após cada turma
  • Catálogo interno das soluções construídas
Quem executa
O que precisaria do Tribunal

Lista das ferramentas licenciadas e validação da SETI sobre o catálogo de padrões.

Como se contrata

Ciclo de oficinas contratado por lote de turmas.