Onde podemos trabalhar dentro do seu plano.
Lemos o Plano de Gestão 2027-2028 inteiro e o percorremos com uma pergunta só: em que ponto uma casa de comunicação e de software ajuda a cumprir o que já está escrito ali? O que segue são as respostas, dimensão por dimensão.
Os trinta serviços que estão nas próximas páginas são sugestão. Cada um nasceu de uma iniciativa escrita no plano, com prazo e indicador, e serve para mostrar o alcance do que a casa faz aplicado à realidade do Tribunal.
As possibilidades não terminam nesta lista. O que estiver aqui pode ser reduzido, ampliado ou trocado, e o que não estiver pode ser criado: a partir do que aparecer em uma próxima conversa, ou de uma necessidade que o Tribunal já tenha identificado e que este documento não alcançou.
O Plano de Gestão 2027-2028 está publicado em versão navegável, construída pela The Line a partir do documento original, sem alterar uma vírgula do texto.
Quem está propondo, em três minutos
A The Line é uma rede de nove diretores sênior, de Curitiba, organizada como uma empresa só: o Tribunal conversa com um interlocutor e assina um contrato; por trás, entra o time que o projeto pedir.
Sete frentes de trabalho: estratégia e branding, publicidade, audiovisual e cinema, propaganda institucional e política, software e inteligência artificial, sites e presença digital, gamificação. Vinte anos de campanhas institucionais e políticas, e produtos próprios de software para o setor público.
Para Onde Foram os PássarosDocumentárioassistir ↗
Travessia Brasil HaitiDocumentárioassistir ↗
Cidadãos BrilhantesInstitucional · Grupo Maristaassistir ↗
Marista IdiomasInstitucionalassistir ↗
Ato CuritibaCobertura de eventoassistir ↗
O Que É um Produto OrgânicoCampanha de utilidade públicaassistir ↗
AgroecologiaCampanha de utilidade públicaassistir ↗
DocumentáriosCompilaçãoassistir ↗
Trabalhos de direçãoCompilaçãoassistir ↗Marcas que já cruzaram a linha da casa, pelos diretores que a compõem:
Credenciais de cada diretor, os produtos rodando e os caminhos de contratação estão nas páginas finais, depois das dimensões. Elas também estão no menu, a qualquer momento.
O caminho, daqui em diante
São sete paradas, na ordem do documento: as seis dimensões do plano e o capítulo de execução. Cada uma abre com o que o plano promete, transcrito, e segue com o que a casa pode fazer ali.
A leitura foi desenhada para ser feita em ordem, e o rodapé de cada página leva à seguinte. O sumário abaixo existe para quem precisar voltar a um ponto específico depois.
Começar a apresentaçãoDimensão 1 · Valorização e segurança remuneratória→Valorização e segurança remuneratória
Portal de transparência, contracheque legível e a comunicação individual dos passivos. Comunicação e design, sem tocar em cálculo.
4 sugestões →02Dimensão 2Estratégica e institucional
A dimensão com mais superfície de trabalho: canal próprio, campanha contra desinformação, imprensa e crise, identidade audiovisual.
7 sugestões →03Dimensão 3Governança, orçamento e gestão
Painel executivo de gestão e a plataforma que organiza a compra de inovação com segurança perante o controle.
3 sugestões →04Dimensão 4Tecnologia, inovação e IA
O assistente de gabinete, o método para a política de IA e a formação das assessorias técnicas.
4 sugestões →05Dimensão 5Pessoas e estrutura de apoio
Formação em uso de inteligência artificial no gabinete, a defesa do anteprojeto dos gabinetes e a comunicação interna.
3 sugestões →06Dimensão 6Judiciária e prestação jurisdicional
Tradução de decisões, precedentes, séries sobre o processo e os conceitos para conciliação e itinerância.
5 sugestões →07ExecuçãoPrestação de contas
O painel público trimestral, o relatório semestral e a memória documentada da gestão.
4 sugestões →